La gestion des partenariats ONG-entreprise. Analyse de Raphaël MAUCUER, Professeur de stratégie et responsable du groupe de recherche EBMI

Le Professeur Raphaël MAUCUER, responsable du groupe de recherche EBMI (Entrepreneuriat, Business Model, Innovation) vient de publier un article dans The Conversation France en collaboration avec Alexandre RENAUD (Professeur à l’EM Normandie).

D​ans cet article, les auteurs proposent aux managers une boussole stratégique pour optimiser la gestion des partenariats ONG-entreprise.

Tenant compte de leur diversité et de leurs enjeux, les auteurs soulignent le potentiel de ces partenariats pour développer son ambidextrie organisationnelle (exploration vs. exploitation), maîtriser plusieurs registres institutionnels (marchands vs. non marchands), et renouveler son intention stratégique (mission et vision).

Cet article grand public s’inscrit dans une logique de diffusion des connaissances produites dans le cadre d’un projet de recherche publié en 2019 dans la prestigieuse revue Management international (FNEGE 2, CNRS 3, HCERES A).

L’article, intitulé Business models de l’entreprise et ONG : Contributions du portefeuille de partenariats, avait été Finaliste du prix de la recherche en management FNEGE – Syntec Conseil, soulignant l’intérêt de ses implications managériales et sociétales.

• Pour lire l’article publié dans The Conversation :
  https://theconversation.com/une-boussole-strategique-pour-optimiser-son-portefeuille-de-partenariats-ong-entreprise-126571
• Pour lire l’article publié dans Management international :
  https://www.researchgate.net/publication/331638640_Business_models_de_l’entreprise_et_ONG_contributions_du_portefeuille_de_partenariats