En une journée obtenez toutes les compétences nécessaires pour mener un entretien d’évaluation​.

Programme

Introduction

  • Recueil des problématiques et attentes individuelles​
  • Partage collectif sur les auto-évaluations réalisées par les participants

Rappel des enjeux

  • Définition des 4 règles d’or de l’entretien d’évaluation​
  • Comment développer la communication et la motivation​ ?
  • Rappel des étapes de l’entretien d’évaluation​

Préparation de ses entretiens

  • Exercices de rédaction d’objectifs SMART motivants​
  • Entraînement à la préparation des entretiens d’évaluation des participants​
  • Réalisation d’une évaluation objective de la performance​
  • Définition et fixation des objectifs à ses collaborateurs​
  • Construction d’un plan d’action et de développement personnalisé​

Gestion de situations difficiles en entretien d’évaluation

  • Détection et gestion des situations difficiles​
  • Entraînements à partir d’analyse vidéos de situations difficiles (sur ou sous-évaluation, demande d’augmentation, émotions fortes, refus de signer objectifs)​

Déroulement d’entretiens

  • Entrainement  à mener un entretien d’évaluation​
  • Travail sur les comportements et postures​
  • Technique du « feedback » et obtention d’une évaluation partagée​
  • Mises en situation individuelles filmées à partir de jeux de rôle « issus de situation vécues dans votre entreprise »​
  • Débriefing (mode coaching) alimenté par visionnage des mises en situation​

Pérennité du processus d’évaluation

  • Exercices de rédaction de compte-rendu simples et exploitables​
  • Rédaction et actualisation du compte-rendu d’évaluation (en lien avec votre politique interne)​
  • Maitrise de ses engagements dans le temps
Amélie Rouillere

Amélie ROUILLERE

Conseillère formation et développement des compétences
Business woman having a meeting with her colleagues in an office

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