En une journée, obtenez toutes les compétences nécessaires pour obtenir l’adhésion et le soutien de son équipe, fixer des objectifs, savoir encourager.

Programme

Découvrir son profil de leader grâce au DISC ®

  • Leadership vs Management : Comprendre les différences fondamentales entre ces deux approches complémentaires.
  • L’identité du leader : Explorer ses valeurs, ses motivations et son style naturel de leadership.
  • Les compétences clés du leader : Communication, vision, prise de décision, gestion des équipes… développez les soft skills indispensables.
  • Les styles de leadership : Apprenez à naviguer entre leadership situationnel, transactionnel et transformationnel selon les contextes et les enjeux.

Incarner les valeurs de l’entreprise dans ses pratiques et postures au quotidien pour être le garant de la culture d’entreprise et afficher l’exemplarité attendue

  • Donner du sens aux actions engagées
  • Mobiliser autour d’une vision et de valeurs communes
  • Obtenir l’adhésion et le soutien de son équipe
  • Savoir encourager (CNV et DISC ®)

Développer sa flexibilité comportementale

  • Prendre conscience de l’image que le renvoie aux autres​
  • Adapter mon comportement à mon interlocuteur et à la situation

Renforcer sa capacité à s’affirmer

  • L’assertivité c’est quoi ? Quelle posture ? Quels comportements ?​
  • Clarifier différentes notions : pouvoir, autorité, légitimité, directivité, leadership​
  • Identifier ses leviers d’influence et d’argumentation​
  • Oser dire et assumer ses décisions quel que soit son interlocuteur, même dans les situations difficiles​
  • Une technique pour dire : le DESC
Amélie Rouillere

Amélie ROUILLERE

Conseillère formation et développement des compétences
Business woman having a meeting with her colleagues in an office

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