Programme
Stratégie et Business Model
- Découverte du Business Model et de ses composantes
- La méthode Canvas
- Les outils pour analyser son environnement (Porter, Pestel, SWOT)
- Diagnostic du Business Model
- Définir des axes de créativité : la méthode SCAMPER
Identifier les parties prenantes de mon activité
- Le concept des parties prenantes
- Modéliser la galaxie de vos parties prenantes
- Identifier votre profil de communicants et ses impacts
- Élaborer des stratégies relationnelles puissantes
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
