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Prix et distinctions
“De la société à mission française à la Purpose-Driven Company européenne” - Bâtir le modèle européen de l’entreprise de demain en Région Hauts-de-France
Fonds européen de développement régional (FEDER), France
Finaliste pour le prix de l’International Green Gown Awards 2024 dans la catégorie Next Generation Learning & Skills. Cas sur l’économie circulaire aux Ports de Strasbourg, avec Sophie Bollinger
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Prix CCMP-RIODD 2024 de la meilleure étude de cas pédagogique en RSE et Développement durable. Cas sur l’économie circulaire aux Ports de Strasbourg, avec Sophie Bollinger
Réseau International de recherche pour le développement durable RIODD
Publications des cinq dernières années
Articles
LAMY, J., HELFRICH, V. et SCHÄFER, P. (2025). Les sciences de gestion montent en régimes : une étude longitudinale du corpus de la Rfg. Revue Française de Gestion, 6(325, numéro spécial des 50 ans de la RFG), pp. 29-25.
BOLLINGER, S. et HELFRICH, V. (2025). Prix du cas pédagogique RIODD-CCMP 2024 « Ports de Strasbourg : construire une économie circulaire portuaire ». Revue de l'Organisation Responsable (ROR), 20(2), pp. 10-12.
CUÉNOUD, T., SCHÄFER, P. et HELFRICH, V. (2024). Innover par bisociation entre RSE et société a mission : Le cas MAIF. Innovations. Revue d’Economie et de Management de l’Innovation, 75(3), pp. 65-95.
HELFRICH, V. (2024). Singularité des établissements d’enseignement supérieur et de recherche dans leur rapport à la responsabilité sociétale. Management et Sciences Sociales, 37(2), pp. 23-39.
HELFRICH, V., CUENOUD, T., HOUANTI, L. et SCHÄFER, P. (2022). Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech. Finance Contrôle Stratégie, NS(12).
CUENOUD, T., HELFRICH, V. et RAMONJY, D. (2021). Analyse d’un écosystème d’innovation territorial : le cas de Niort Tech. Management International, 25(Hors série), pp. 77–100.
HELFRICH, V. et WEBER, J.C. (2021). Que peut-on encore espérer de la méthode expérimentale ? Étude comparée en Sciences de Gestion et en Médecine. Vie & Sciences de l'Entreprise, N° 211-212(1), pp. 114-136.
Conférences et autres contributions
HELFRICH, V., STIMEC, P. et SCHÄFER, P. (2026). Devenir société à mission – Un parcours cognitif, linguistique et conatif. Dans: 2ᵉ Journée académique « Sociétés à Mission : Théories et Pratiques », Mines Paris – Université PSL.
HELFRICH, V. (2025). Le rôle des proximités dans le développement des capacités dynamiques d’un écosystème en économie circulaire. Dans: Séminaire de recherche Mosaic – HEC Montréal.
BOLLINGER, S., HELFRICH, V. et NEUKAM, M. (2025). Faire ressentir la transition et ses tensions : une pédagogie active de la durabilité avec l'étude de cas Ricoh : Imprimer une dynamique durable à l’échelle locale. Paris: FNEGE Medias, France.
BOLLINGER, S., HELFRICH, V., CARRAZ, R. et SZOSTAK, B. (2025). Capacités dynamiques et innovation organisationnelle face au choc réglementaire de la CSRD : transformation des indicateurs de reporting dans un groupe industriel européen. Dans: Séminaire annuel de recherche de Mosaic. HEC Montréal.
BOLLINGER, S., HELFRICH, V., CARRAZ, R. et SZOSTAK, B. (2025). Quand la regulation transforme les outils de gestion : trajectoire d’un indicateur rse dans le groupe michelin. Dans: 3e journée d’étude annuelle du CEREFIGE. Université de Lorraine, Nancy.
BOLLINGER, S., NEUKAM, M. et HELFRICH, V. (2025). Ricoh : Imprimer une dynamique durable à l'échelle locale. D0023. Paris. CCMP.
HELFRICH, V., LAMY, J. et SCHÄFER, P. (2025). Les sciences de gestion montent en régimes : une étude longitudinale du corpus de la Revue française de gestion. Dans: Le Revue française de sciences de gestion a 50 ans ! Paris, NEOMA Business School.