Academic department

Strategy, Entrepreneurship and International Business

Main campus

Angers

Areas of research

  • Proximity Issues
  • Strategic Renewal
  • Shared Leadership

Areas of teaching

  • Research Methodology
  • Strategic Management
  • Fundamentals of Management
  • Managerial Decision-Making
  • Human Resources Management

Grants and awards

2023

“Managerial Emotion Regulation and Shared Leadership Implementation. The Case of a National Sport Team” : “Most Inspirational Paper Award”. Track “Sport Governance for Good”
European Academy of Management (EURAM), Bruxelles, Belgium

2017

Best French paper award in "Tourism and sport management"
Administrative Sciences Association of Canada (ASAC), Ottawa, Canada

Publications from the last 5 years

Articles

DETCHENIQUE, G. and GROLLEAU, G. (2024). Turning Sportswashing Against Sportswashers: An Unconventional Perspective. Prometheus, 40(3), pp. 146-165.

DETCHENIQUE, G. (2024). Comprendre un outil de diagnostic stratégique à travers la série Breaking Bad. Saison. La revue des séries, 8(2), pp. 43-58.

DETCHENIQUE, G. and CEZAR, F. (2023). La remise en cause d’un business model dominant. Le cas du football professionnel français. Innovations. Revue d’Economie et de Management de l’Innovation, 72(3), pp. 241-268.

DETCHENIQUE, G. (2021). La construction et le maintien d’un leadership partagé. Le cas de l’équipe de france de handball. Management International, 25(5), pp. 108–130.

DETCHENIQUE, G., MALHERBE, M. and LOILIER, T. (2020). La naissance contrariée d’un écosystème d’affaires : entre développement global et territoire. Le cas des services mobiles NFC. Revue d'Economie Régionale et Urbaine, 2020(2), pp. 201-225.

Conferences and other contributions

DETCHENIQUE, G. (2025). Les transformations du business model des clubs de football français face au processus de néo libéralisation du secteur : une perspective historique. In: Conférence annuelle de l'AIMS. IAE de Lille.

DETCHENIQUE, G. (2025). Épisode 3. Pour une exploration de l’Upside Down organisationnel. Un exemple à travers l’univers de Breaking Bad. In: Florent Giordano, Romain Pierronnet, Mathias Szpirglas, Claire Edey Gamassou eds. Management en série – Saison 1 : Scénariser, produire, mettre en scène le management avec les séries TV. 1st ed. Caen: Editions Management & Société, pp. 53-68.

DETCHENIQUE, G., MALHERBE, M. and LOILIER, T. (2024). Innovating and Regenerating Territories Through the Development of Ecosystems. In: Albert-Cromarias A., Albertini T. & Terramorsi P. (eds.) eds. Collective Dynamics and Territories. 9 Issues for Competitive, Innovative and Sustainable Territoriess. 1st ed. London: Wiley ISTE Ltd, pp. 55-72.

CEZAR, F., DETCHENIQUE, G. and LOILIER, T. (2024). La transformation du business model écosystémique d'une organisation : le cas du Toulouse Football Club. In: Conférence annuelle de l’AIMS. Montréal.

DETCHENIQUE, G. (2023). Managerial emotion management and strategic renewal. The implementation of shared leadership in a national sport team. In: EURAM 2023 Conference. Dublin.

DETCHENIQUE, G. (2023). Une exploration de l’Upside down organisationnel. Un exemple à travers l’univers de Breaking Bad. In: Management en série ( IRG, CEREFIGE et REGARDS). Champs-sur-Marne.

DETCHENIQUE, G., MALHERBE, M. and LOILIER, T. (2023). Innover et régénérer les territoires à travers le développement d’écosystèmes. In: Albert-Cromarias A., Albertini T. et Terramorsi P. eds. Dynamiques collectives et territoires. 9 défis pour des territoires compétitifs, innovants et durables. 3 ed. London: Wiley ISTE Ltd, pp. 63-80.