Areas of research
- Sustainable Innovation Ecosystem
- Corporate Social Responsibility
Areas of teaching
- Economics
- Innovation
- Sustainable development and CSR
Grants and awards
“De la société à mission française à la Purpose-Driven Company européenne” - Bâtir le modèle européen de l’entreprise de demain en Région Hauts-de-France
Fonds européen de développement régional (FEDER), France
Finalist International Green Gown Awards 2024. Next Generation Learning & Skills. Case study on the circular economy at the Ports of Strasbourg, with Sophie Bollinger
-
CCMP-RIODD 2024 award for best CSR and sustainable development case study. Case the circular economy at the Ports of Strasbourg, with Sophie Bollinger
RIODD
Publications from the last 5 years
Articles
LAMY, J., HELFRICH, V. and SCHÄFER, P. (2025). Les sciences de gestion montent en régimes : une étude longitudinale du corpus de la Rfg. Revue Française de Gestion, 6(325, numéro spécial des 50 ans de la RFG), pp. 29-25.
BOLLINGER, S. and HELFRICH, V. (2025). Prix du cas pédagogique RIODD-CCMP 2024 « Ports de Strasbourg : construire une économie circulaire portuaire ». Revue de l'Organisation Responsable (ROR), 20(2), pp. 10-12.
CUÉNOUD, T., SCHÄFER, P. and HELFRICH, V. (2024). Innover par bisociation entre RSE et société a mission : Le cas MAIF. Innovations. Revue d’Economie et de Management de l’Innovation, 75(3), pp. 65-95.
HELFRICH, V. (2024). Singularité des établissements d’enseignement supérieur et de recherche dans leur rapport à la responsabilité sociétale. Management et Sciences Sociales, 37(2), pp. 23-39.
HELFRICH, V., CUENOUD, T., HOUANTI, L. and SCHÄFER, P. (2022). Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech. Finance Contrôle Stratégie, NS(12).
CUENOUD, T., HELFRICH, V. and RAMONJY, D. (2021). Analyse d’un écosystème d’innovation territorial : le cas de Niort Tech. Management International, 25(Hors série), pp. 77–100.
HELFRICH, V. and WEBER, J.C. (2021). Que peut-on encore espérer de la méthode expérimentale ? Étude comparée en Sciences de Gestion et en Médecine. Vie & Sciences de l'Entreprise, N° 211-212(1), pp. 114-136.
Conferences and other contributions
HELFRICH, V., STIMEC, P. and SCHÄFER, P. (2026). Devenir société à mission – Un parcours cognitif, linguistique et conatif. In: 2ᵉ Journée académique « Sociétés à Mission : Théories et Pratiques », Mines Paris – Université PSL.
HELFRICH, V. (2025). Le rôle des proximités dans le développement des capacités dynamiques d’un écosystème en économie circulaire. In: Séminaire de recherche Mosaic – HEC Montréal.
BOLLINGER, S., HELFRICH, V. and NEUKAM, M. (2025). Faire ressentir la transition et ses tensions : une pédagogie active de la durabilité avec l'étude de cas Ricoh : Imprimer une dynamique durable à l’échelle locale. Paris: FNEGE Medias, France.
BOLLINGER, S., HELFRICH, V., CARRAZ, R. and SZOSTAK, B. (2025). Capacités dynamiques et innovation organisationnelle face au choc réglementaire de la CSRD : transformation des indicateurs de reporting dans un groupe industriel européen. In: Séminaire annuel de recherche de Mosaic. HEC Montréal.
BOLLINGER, S., HELFRICH, V., CARRAZ, R. and SZOSTAK, B. (2025). Quand la regulation transforme les outils de gestion : trajectoire d’un indicateur rse dans le groupe michelin. In: 3e journée d’étude annuelle du CEREFIGE. Université de Lorraine, Nancy.
BOLLINGER, S., NEUKAM, M. and HELFRICH, V. (2025). Ricoh : Imprimer une dynamique durable à l'échelle locale. D0023. Paris. CCMP.
HELFRICH, V., LAMY, J. and SCHÄFER, P. (2025). Les sciences de gestion montent en régimes : une étude longitudinale du corpus de la Revue française de gestion. In: Le Revue française de sciences de gestion a 50 ans ! Paris, NEOMA Business School.