1 jour
Présentiel, Distanciel
Débutant
795 €
Objectifs pédagogiques de la formation
- Intégrer la posture du coach d’équipe au service de la performance collective dans l’animation des réunions
- Conduire les entretiens de management : suivi, feed-back positif, recadrage…
- Définir les rôles et les postures du manager agile qui favorise le travail collaboratif
- Mettre en place les bases de la coopération dans l’équipe
- Apprendre à trouver des solutions avec les méthodes collaboratives
Organisation de la formation
Public et prérequis
- Public : futur manager ou manager
- Prérequis : aucun
Tarif
795 €*
*net de taxe, inclus le repas.
Modalités d’évaluation
- Mise en situation à partir d’une situation réelle
Modalités d’accès et délais
- Modalité d’accès : jusqu’à un mois avant le début du parcours, sous réserve d’un échange téléphonique préalable. Je planifie un rendez-vous
- Présentiel sur les campus d’Angers, Paris, Lyon et distanciel
- Horaires : 9h00 / 17h30
- Consulter notre calendrier pour connaitre les dates proposées pour cette formation ainsi que les campus sur lesquels la formation est proposée, et nous contacter pour vous inscrire.
Méthodes mobilisées
- Entraînement par binômes
- Debriefing en grand groupe
- DESC comme technique de feed-back
- Inventaires des situations de communication managériales en équipes, présentations filmées
Indicateurs de satisfaction 2024-2025
- Taux de satisfaction des participants : 3,9/4
- Le formateur sait s’adapter à chaque participant : 4,0/4
- Les cas pratiques sont de bonne qualité : 4,0/4
Contact
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
La politique d’égalité des chances et de non-discrimination de l’ESSCA s’adresse également aux stagiaires en situation de handicap, que cette situation soit provoquée par une maladie, une malformation, un trouble de l’attention, des difficultés d’apprentissage (dys), etc.
Les référentes Handicap de l’ESSCA sont disponibles pour échanger en toute neutralité sur les modalités de soutien à mettre en place.
