3 jours
Présentiel, Distanciel
Débutant
2 290 €
Objectifs pédagogiques de la formation
Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement
- Utiliser les bons outils pour analyser son environnement
- Réaliser un diagnostic de votre modèle organisationnel (BU, direction, service, équipe, …)
- Apprendre à mettre de la transversalité dans une structure verticale
- Appréhender les différents modes de coordination
- Comprendre les facteurs clés de succès des structures matricielles
- Décliner la structure organisationnelle du projet stratégique et aligner le système de management
Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation
- Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement et se préparer
- Donner du sens au changement pour lever les résistances potentielles et définir sa propre contribution managériale
- Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
Prévenir & Manager les Risques Psycho-Sociaux dans ses équipes
- Connaître les éléments clé sur les RPS : contexte d’émergence, définition, typologie
- Adopter les bons réflexes pour prévenir et gérer les RPS
- S’entretenir avec un collaborateur en souffrance
- Percevoir l’aggravation d’un risque
Organisation de la formation
Public et prérequis
- Public : futur manager ou manager
- Prérequis : aucun
Tarif
2 290 €*
*net de taxe, inclus le repas.
Modalités d’évaluation
- Études de cas
- Projets d’entreprise
- Mise en situation à partir d’une situation réelle
Modalités d’accès et délais
- Modalité d’accès : jusqu’à un mois avant le début du parcours, sous réserve d’un échange téléphonique préalable. Je planifie un rendez-vous
- Présentiel sur les campus d’Angers, de Paris ou de Lyon et distanciel
- Horaires : 9h00 / 17h30
Consulter notre calendrier pour connaitre les dates proposées pour cette formation ainsi que les campus sur lesquels la formation est proposée, et nous contacter pour vous inscrire.
Méthodes mobilisées
- Entraînement par binômes, Debriefing en grand groupe, DESC comme technique de feed-back, Inventaires des situations de communication managériales en équipes, présentations filmées
- Debriefing en grand groupe
Indicateur de satisfaction 204-2025
Taux de satisfaction des participants : 3,8/4
Contact
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
La politique d’égalité des chances et de non-discrimination de l’ESSCA s’adresse également aux stagiaires en situation de handicap, que cette situation soit provoquée par une maladie, une malformation, un trouble de l’attention, des difficultés d’apprentissage (dys), etc.
Les référentes Handicap de l’ESSCA sont disponibles pour échanger en toute neutralité sur les modalités de soutien à mettre en place.
