3 jours
Présentiel, Distanciel
Débutant
2 290 €
Programme
Adopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes (1 jour)
- Les missions et les rôles du manager
- Les styles de management
- La motivation des collaborateurs
Savoir utiliser la boite à outils managériaux (1 jour)
- Conduire les entretiens de management
- Définir les rôles et les postures du manager agile qui favorisent le travail collaboratif
- Mettre en place les bases de la coopération dans l’équipe
- Apprendre à trouver des solutions grâce à des méthodes collaboratives
Identifier les déclencheurs des conflits & adopter des comportements efficaces pour les régler (1 jour)
- Repérer les composantes de la naissance d’un conflit
- Communiquer pendant le conflit et adopter les attitudes constructives
- Utiliser quelques stratégies et techniques à mettre en œuvre pour traiter tensions et conflits
- Gérer et accompagner « l’après-conflit »
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
