1 jour
Présentiel, Distanciel
Confirmé
650 €
Programme
Les 5 piliers d’une politique parentalité et comment s’y inscrire en tant que manager
Partie 1 : La boîte à outils : comment agir concrètement ?
- Les différents parcours de parentalité
- La boîte à outils du manager : ce que je dois et ce que je peux faire pour être à la hauteur
Partie 2 : Tour d’horizon des problématiques principales
Exercice pour comprendre les enjeux et se préparer face aux 5 problématiques récurrentes
- Accompagner un congé maternité/naissance: de l’accueil de la naissance à l’organisation du congé
- Accueillir et organiser le reonboarding au retour de congé maternité / parental
- Accompagner la recherche d’un nouvel équilibre de vie de jeune parent
- Gérer mon équipe dans sa diversité et garantir un traitement équitable entre mes collaborateurs parents et non parents
- Faire face et répondre au mieux à des annonces et des situations délicates
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
