Formations entreprises
Notre ambition : aider les entreprises à relever de nouveaux défis, les aider à développer un savoir être basé sur l’humanisme favorisant à la fois la performance individuelle et la cohésion d’équipe, révéler les talents et renforcer les expertises à travers le développement des compétences.
Nous co-construisons avec les entreprises et les organisations des solutions sur mesure afin de répondre à leurs enjeux et leurs objectifs stratégiques.
L'objectif est de proposer des approches et des méthodes opérationnelles directement applicables, en lien avec les besoins des collaborateurs et de leurs managers, tout en s'appuyant sur les dernières tendances en matière d’innovations pédagogiques et de digitalisation des parcours.
Formations Blended ou 100% distancielles
Depuis Mars 2020 la bi-modalité est devenue la « norme » au sein de l’ESSCA en matière de construction pédagogique, nous proposons plusieurs formats de parcours blended ou 100% distanciels :
La Semi-Classe Virtuelle (synchrone) :
Nos salles sont équipées pour recevoir la moitié d’un groupe d’apprenants en session présentielle pendant que la 2e moitié du groupe suit la session en distanciel (quotas à respecter en fonction des consignes préfectorales).
La Full Classe Virtuelle (synchrone)
Nous utilisons des outils numériques tels que TEAMS pour animer des sessions 100% distancielles si la thématique de formation s’y prête.
Le Digital Learning (asynchrone)
Création et utilisation de modules e-learning co-brandés tout au long d’un parcours.
La Pédagogie Inversée (asynchrone)
Les apprenants peuvent avoir accès à une plateforme e-learning et à une liste de modules sélectionnés par nos soins, et ainsi préparer les prochaines sessions prévues en présentiel.
Exemples de formations sur mesure réalisées en entreprise
- L’aventure incroyable des Managers au sein d’une Scale Up
Ou comment Maitriser les 3 volets du manager de proximité au sein de cette entreprise : manager leader (inspirant, humaniste), manager expert (maitre de la performance, excellence métier) manager RH (porter la stratégie RH, développer les compétences, faire émerger les talents)
- Développer l’esprit d’équipe et favoriser la cohésion au sein d’une BU d’un gros acteur industriel
Mieux me comprendre pour être plus agile avec mes collègues grâce au MBTI
Comprendre ma perception des autres et de l’environnement
Identifier & définir le style de fonctionnement efficace en fonction des collègues et des situations
Ils nous font confiance
