Un suivi personnalisé pour aider chaque collaborateur, qu’il ait ou non des fonctions managériales
Grâce aux formations et à l’accompagnement, ESSCA Executive Education aide les dirigeants, futurs dirigeants, managers et collaborateurs à améliorer leurs pratiques et à faire face à des situations professionnelles complexes, sur des thèmes variés :
- Gagner en confiance
- Améliorer son efficacité professionnelle
- Renforcer ses capacités managériales
- Développer de nouvelles compétences professionnelles
Accompagnement individuel en formation continue : la démarche ESSCA
1. Expression du besoin d’accompagnement
Par le demandeur
2. Analyse du besoin d’accompagnement et choix du consultant.
Le consultant ESSCA est validé par le collaborateur accompagné de son N+1.
3. Réunion tripartite Consultant ESSCA / collaborateur / N+1 du collaborateur
- Expression des attentes
- Ciblage des objectifs
- Précision des indicateurs d’atteinte d’objectifs
- Nombre de séances nécessaires (de 3 à 10 en fonction du format choisi)
4. Contrat tripartite
- Engagement de moyens de la part du consultant
- Engagement d’implication personnelle de la part du collaborateur accompagné
5. Séances d’accompagnement individuel
- Les séances peuvent s’organiser sur des créneaux de 2, 3 ou 4 heures
- Rythme mensuel ou bimensuel
- Les objectifs opérationnels sont reprécisés à chaque début de séance
6. Réunion tripartite : bilan intermédiaire
Séance de suivi individuel
Indicateurs de performances
100%
des entreprises que nous avons formées, affirment être prêtes à travailler à nouveau avec l’ESSCA sur d’autres projets de formation. (enquête 2020)
92%
de nos stagiaires se disent satisfaits, voir très satisfaits de la formation qu’ils ont suivie avec l’ESSCA (Enquête 2021).
Exemples de missions récentes
- Accompagnement d’un directeur commercial
Appréhender et développer des outils afin de renforcer ses compétences managériales et son leadership - Accompagnement d’un entrepreneur dans le cadre du développement de son activité
Apporter les outils nécessaires au développement d’une démarche commerciale dans le cadre d’un projet entrepreneurial - Accompagnement d’un cadre dans l’acquisition de nouvelles compétences digitales
Appréhender des compétences liées au marketing digital pour répondre aux nouvelles exigences de son marché
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
