1 jour
Présentiel, Distanciel
Débutant
795 €
Programme
Les missions et les rôles du manager
- Identification de ses propres missions de manager et des rôles attendus par ses équipes
- Se situer sur la roue du management
Les styles de management
- Tenir compte de leurs motivations et de leurs compétences pour situer le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
- Identifier son style naturel de management et développer les autres postures managériales
- Adapter chaque style de management aux différentes situations et aux collaborateurs
La motivation des collaborateurs
- Eléments de définition : les approches de Mintzberg et du DISC
- La typologie de besoins comme source de motivation
- Identifier les forces motrices pour une meilleure performance dans les actions
- Réaliser la cartographie motivationnelle de son équipe
- Préparer et conduire un entretien de motivation
Amélie ROUILLERE
Conseillère formation et développement des compétences
