Domaines de recherche
- Territoire et proximités
- Régénération stratégique
- Leadership partagé
Domaines d'enseignement
- Méthodologie de recherche
- Management stratégique
- Introduction au management
- Prise de décision managériale
- Gestion des ressources humaines
Prix et distinctions
“Managerial Emotion Regulation and Shared Leadership Implementation. The Case of a National Sport Team” : Prix “Most Inspirational Paper”. Track “Sport Governance for Good”
European Academy of Management (EURAM), Bruxelles, Belgique
Prix du meilleur papier en français dans la session "Gestion du tourisme et du sport"
Administrative Sciences Association of Canada (ASAC), Ottawa, Canada
Publications des cinq dernières années
Articles
DETCHENIQUE, G. et GROLLEAU, G. (2024). Turning Sportswashing Against Sportswashers: An Unconventional Perspective. Prometheus, 40(3), pp. 146-165.
DETCHENIQUE, G. (2024). Comprendre un outil de diagnostic stratégique à travers la série Breaking Bad. Saison. La revue des séries, 8(2), pp. 43-58.
DETCHENIQUE, G. et CEZAR, F. (2023). La remise en cause d’un business model dominant. Le cas du football professionnel français. Innovations. Revue d’Economie et de Management de l’Innovation, 72(3), pp. 241-268.
DETCHENIQUE, G. (2021). La construction et le maintien d’un leadership partagé. Le cas de l’équipe de france de handball. Management International, 25(5), pp. 108–130.
DETCHENIQUE, G., MALHERBE, M. et LOILIER, T. (2020). La naissance contrariée d’un écosystème d’affaires : entre développement global et territoire. Le cas des services mobiles NFC. Revue d'Economie Régionale et Urbaine, 2020(2), pp. 201-225.
Conférences et autres contributions
DETCHENIQUE, G. (2025). Les transformations du business model des clubs de football français face au processus de néo libéralisation du secteur : une perspective historique. Dans: Conférence annuelle de l'AIMS. IAE de Lille.
DETCHENIQUE, G. (2025). Épisode 3. Pour une exploration de l’Upside Down organisationnel. Un exemple à travers l’univers de Breaking Bad. Dans: Florent Giordano, Romain Pierronnet, Mathias Szpirglas, Claire Edey Gamassou eds. Management en série – Saison 1 : Scénariser, produire, mettre en scène le management avec les séries TV. 1st ed. Caen: Editions Management & Société, pp. 53-68.
DETCHENIQUE, G., MALHERBE, M. et LOILIER, T. (2024). Innovating and Regenerating Territories Through the Development of Ecosystems. Dans: Albert-Cromarias A., Albertini T. & Terramorsi P. (eds.) eds. Collective Dynamics and Territories. 9 Issues for Competitive, Innovative and Sustainable Territoriess. 1st ed. London: Wiley ISTE Ltd, pp. 55-72.
CEZAR, F., DETCHENIQUE, G. et LOILIER, T. (2024). La transformation du business model écosystémique d'une organisation : le cas du Toulouse Football Club. Dans: Conférence annuelle de l’AIMS. Montréal.
DETCHENIQUE, G. (2023). Managerial emotion management and strategic renewal. The implementation of shared leadership in a national sport team. Dans: EURAM 2023 Conference. Dublin.
DETCHENIQUE, G. (2023). Une exploration de l’Upside down organisationnel. Un exemple à travers l’univers de Breaking Bad. Dans: Management en série ( IRG, CEREFIGE et REGARDS). Champs-sur-Marne.
DETCHENIQUE, G., MALHERBE, M. et LOILIER, T. (2023). Innover et régénérer les territoires à travers le développement d’écosystèmes. Dans: Albert-Cromarias A., Albertini T. et Terramorsi P. eds. Dynamiques collectives et territoires. 9 défis pour des territoires compétitifs, innovants et durables. 3 ed. London: Wiley ISTE Ltd, pp. 63-80.