Le 16 novembre 2023, le groupe de recherche « Organization, Management and Human Resources » de l’ESSCA a organisé une session « Meet the editors » avec le professeur Mark HEALEY, chef de la division Innovation, Management et Politique à l’Alliance Manchester Business School, Université de Manchester, et rédacteur en chef adjoint du Journal of Management Studies.

Le sujet était le suivant :

Changer la conversation scientifique : Ce que cela signifie, pourquoi c’est important et comment l’aborder dans le cadre de la recherche en gestion.

Les universitaires évaluent souvent les contributions à la recherche en gestion en fonction de leur influence sur la conversation scientifique. Cependant, ce que cela signifie précisément et ce qu’il faut pour changer une conversation scientifique n’est pas tout à fait clair, en particulier dans la micro recherche dans le domaine de la gestion où les contributions sont souvent formulées en termes incrémentiels.

Cet exposé s’appuie sur un récent éditorial du Journal of Management Studies rédigé par Healey, Leroy, Post et Potocnik (2023), qui examine ce qui distingue les articles qui modifient de manière significative la conversation scientifique sur un sujet et analyse les fonctions de ces articles qui modifient la conversation, en se concentrant sur la recherche dans le domaine microéconomique.

Sur la base d’une analyse inductive de micro-documents exemplaires qui changent la conversation, les auteurs proposent une typologie qui identifie comment les chercheurs modifient substantiellement une conversation existante ou stimulent une nouvelle conversation. Pour chaque type de contribution au changement de conversation, ils identifient ses attributs et ses fonctions et discutent des exemples.

Le professeur Mark HEALEY a conclu son intervention en donnant des conseils et des astuces aux auteurs, aux examinateurs et aux rédacteurs en chef désireux de rédiger des articles qui remodèlent les conversations scientifiques.

Healey, M. P., Leroy, H., Post, C., & Potočnik, K. (2023). Changing the scholarly conversation: What it means, why
it matters, and how to approach it in micro research. Journal of Management Studies: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/joms.12924

Prof. Mark Healey : https://research.manchester.ac.uk/en/persons/mark.healey

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